chispa1707

Sarit Hadad on the Black Darbuka

Вики в итоге соглашается, что куманы, кипчаки, половцы и они же крымские татары - один и тот же народ. И это очень важно, поскольку сфера влияния этой страты простиралась от Ханбалыка в верховьях впадавшей в Каспий Амударьи до Венгрии, то есть, Дуная. Перед нами тот же маршрут, что прошел А. Македонский, и тот же маршрут, на который претендовали персы, споткнувшиеся на Молдавии. Этот маршрут вскрывает суть дела: борьба шла за главный транспортный коридор античности.
***
Крымские татары имеют персидские языковые включения, например, титул падишах, как оно и должно быть при таком раскладе.
***
Достаточно важно, что персы, с легкостью дошедшие аж до Ливии, не смогли зайти за Молдавию - к Дунаю.
***
Перелопачиваю историю Крыма. Встречаются интересные накладки:
В 63 году, намереваясь покорить Крымский полуостров, римский император Нерон сверг боспорского царя, покорив царство наместника Нижней Мёзии, именуемой также Береговой Фракией
В 69-79 годах военно-морские силы Рима были реорганизованы и все боевые корабли в Эвксинском Понте были сведены в единый Дунайский флот, который несколько позднее был переименован в Мезийский Флавиев флот. Главной базой его стал Херсонес
В 267 г. Герулы, выйдя из Азовского моря на 500 судах, опустошили устье Дуная прибрежные города Мраморного и Эгейского морей
То есть:
Чтобы покорить Крым, надо покорить Дунай
База речного Дунайского флота находится в Крыму
500 судов герулов это лодки-долбленки, пересекшие четыре моря: Азовское, Черное, Мраморное и Эгейское

.

Есть расхожее мнение, что развитие человека базируется на страхе. Опровергну.
Есть две крайности в каждом человеке - лояльность и талант. Начальство любит лояльность, потому что она работает на уже существующую систему. Талант - напротив - на каждом повороте отмечает возможности сломать старое и создать новое. Но поскольку все существующие системы и есть старые проверенные, талант объективно работает против них.
Именно отсюда желание существующих систем опереться на страх - на то, что обеспечивает лояльность. При этом, если вспомнить былое, то все действительно ценное, что приобрелось, появилось благодаря не лояльности, но преодолению.
Тренер требует подчинения, но сила и опыт - результат преодоления боли в мышцах.
Учитель требует следования программе, но, чтобы ей следовать, надо преодолевать личную зону комфорта и часами вникать.
Армия - вообще особая статья; там все ценное - только благодаря преодолению. Привыкнешь слепо подчиняться, - просрешь судьбу.
В экономике и политике - все то же самое. Нет преодоления, - не будет развития. Закон и стабильность это прекрасно, но если по краям этой фрактальной системы нет зон роста, перед нами труп.
Уверен, что преодоление можно и нужно планировать, - начиная с экономики. 5 % годовых обеспечивают комфорт, 8 % - стабильное преодоление, а 17 % - такую же стабильную лояльность, хотя можно сказать, и загнанность. Это одна шкала - от зоны комфорта до загнанности - идеал посредине. Лупи ребенка учебником по голове, и получишь лояльность - не развитие. Отпусти вожжи совсем, и преодоление будет подменено вечной зоной комфорта. Раскладов масса, список длинный.
На мой взгляд, верхний тезис опровергнут.